为有暗香来
NEWS | 09.21.2018

——焦化一厂炼二车间强化队伍建设小记

王敏伟

 

连月来,焦一炼二车间以加强人才队伍建设为抓手,以“师带徒”方式,锻造了一支素质过硬的人才队伍,工段长卫东、武伟斌等人也顺利“出师”。

如何用实际行动践?#23567;?#26032;谋划,新作为?#20445;?#36825;个课题一直徘徊在厂长王文军的?#38498;?#37324;。6月份,公司开始体?#32856;?#38761;。当?#20445;?#36710;间的五名工段长年龄偏小,专业能力参差不齐,且整体?#20808;酢?#20026;提升管理人员综合素质,王文军想以此为突破口,强化队伍建设。经协商,公司抽调张永明和樊红斌任副主任,协同主任史尧埔开始了对五人“师带徒”的专业培训。


“要带就得带出个样!”有了共同目标,史尧埔同张永明、樊红斌对五人在工段中的表现及各种能力等进行了考察摸底。吕丁、武伟斌都精通工艺,但对生产组织和设备不精。周红泽熟悉设备,能随时应对现场突发情况,但在工艺方面欠?#36873;?#21355;东在工艺、设备等方面能力处于均衡状态,但都达不到精通。胡喜刚整体能力最好,但还得继续提升。

接着,他们开始给五人量身定制课程:吕丁每日负责推焦车、拦焦车。当班运行中有无问题、如何解决,期间又会有哪些影响因素等,必须详细记录汇报,?#36152;?#33258;己办法,再由师傅们“批卷打分”。负责运行工段的周红泽对热调工段的加热制度、煤气系统流程等不熟悉,便开始学习加减压力、温度调整等知?#19969;?#21355;东要查的每周出炉任务完不成的原因,并追溯根源,由樊红斌带领给予生产管理等培训。武伟斌学习四大车及液压站、捣固系统等知?#19969;?/p>

两个月的实践学习后,五?#21496;?#22312;特制的“试卷?#38469;浴?#20013;取得了较为优异的成绩。技能竞赛是检验和提升“师带徒”效果的有效平台。接着,厂部将焦炉一线设为“擂台”。五人依自身能力带领工段在月末考核中位居前列的奖300-500元。不甘落后的他们又开始了再一次的拼搏。要想生产各方面稳定上行,哪方面都缺失不得。周红泽想跟武伟斌学工艺,又担心对方不肯教。没想到一次畅?#36127;螅?#24471;知他也想在设备上下点功夫。于是二人便互相请教。随后,其他三人也参与进来,五人相互帮扶。你这捣烟车的工艺得调整,他的生产计划排列不准……

一时间,好学、传授之风渐浓。此风气得到了王文军的关注后,他也加入其中,开始教大家管理、考核的?#35760;?#19982;方法。然后在每周一的晨会上对大?#19994;谋?#29616;逐项分析、解说。


日复一日,大?#19994;?#32508;合能力都得以提升。现场若出现问题,史尧?#20918;?#21483;他们?#30452;?#20998;析对策,并反复讨论。这样一来,他们更加深了对理论知识的掌握和理解,真正达到学用结合、学以致用的目的。

现在,他们基本可独挡一面。接下来,他们将会在师傅们的教导下继续好学钻研,真正成为厂部的骨干力量。

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